Künstliche Intelligenz · Agentic Work
Wir finden mit Ihnen die Stellen, an denen künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen wirklich etwas bringt. Daraus wird ein klarer Kurs: eine Strategie, die zu Ihnen passt, Leitplanken, die Sicherheit geben — und Mitarbeitende, die damit arbeiten können.
„Je mehr Technik,
umso wichtiger
wird der Mensch.“
Orientierung
Bei KI kommt gerade im Wochentakt Neues dazu. Die gute Nachricht: Sie müssen nicht alles davon kennen. Wer diese drei Fragen für sein Haus beantwortet hat, trifft ab da ruhige Entscheidungen — und merkt schnell, was davon wirklich zu ihm passt.
KI kann inzwischen fast alles — aber längst nicht alles rechnet sich. Es gibt in jedem Betrieb ein paar Stellen, an denen der Hebel deutlich größer ist als anderswo. Erst hinschauen, dann gezielt ausprobieren: So findet man sie.
Zur PotenzialanalyseSobald klar ist, welche Daten in welches Werkzeug dürfen und wer was entscheidet, hört das Nachfragen auf und das Arbeiten fängt an. Gute Leitplanken bremsen nicht — sie geben den Raum, in dem Ihre Mitarbeitenden loslegen dürfen.
Zu Strategie & LeitplankenWerkzeuge einkaufen ist der leichte Teil. Der Unterschied entsteht, wenn Ihre Mitarbeitenden wissen, wann sie welches nehmen — und es an ihren eigenen Aufgaben ausprobiert haben, nicht an Beispielen von der Stange.
Zur Qualifizierung01 · Potenzialanalyse
Die teuerste Art, mit KI anzufangen, ist: überall ein bisschen. Deshalb steht bei uns am Anfang ein genauer Blick auf Ihre Abläufe — wo geht Zeit hin, wo entstehen Wartezeiten, wo liegen Daten, mit denen sich etwas anfangen lässt.
Heraus kommt eine kurze Liste — nicht alles, was möglich wäre, sondern die Stellen mit dem besten Verhältnis aus Aufwand und Ertrag. Jede mit einer Zahl dahinter. So landet Ihr Budget dort, wo es etwas bewegt, und Sie können begründen, warum.
02 · Strategie, AI Mission & Leitplanken
Eine KI-Strategie ist kein dickes Papier, sondern eine klare Antwort auf zwei Fragen: Wofür setzen wir KI ein — und wofür bewusst nicht? Diese AI Mission formulieren wir mit Ihnen so, dass sie in Ihrem Haus verstanden wird. Von der Geschäftsführung bis zu allen, die morgen zum ersten Mal einen Chatbot öffnen.
Dazu gehören Leitplanken, die man tatsächlich liest: welche Daten wohin dürfen, welche Werkzeuge freigegeben sind, wer entscheidet, was bei Zweifeln passiert. Wenn das steht, laufen die guten Ideen wieder durch Ihr Haus — und nicht heimlich am Haus vorbei.
03 · Qualifizierung
Das beste Werkzeug bleibt liegen, wenn niemand weiß, wann man es nimmt. Deshalb ist bei uns die Anwendung der größte Teil: Ihre Mitarbeitenden arbeiten im Training an ihren echten Aufgaben, nicht an erfundenen Beispielen. Was sie mitnehmen, funktioniert am nächsten Morgen an ihrem Platz.
Die Formate richten sich nach Ihrem Alltag — vom halben Tag für ein Team bis zur Lernreise über mehrere Wochen, bei der zwischen den Terminen weitergearbeitet wird. Und wenn Sie möchten, bilden wir Kolleginnen und Kollegen aus Ihrem Haus so aus, dass sie es danach selbst weitertragen.
04 · Werkzeuge & Agenten
Für vieles gibt es inzwischen fertige Produkte — und für manches lohnt sich Eigenbau. Wir gehen die Frage mit Ihnen nüchtern durch: Was kostet die Lizenz im dritten Jahr? Wo liegen die Daten? Was hängt daran, wenn der Anbieter den Preis verdoppelt oder die Funktion einstellt?
Und dort, wo Eigenbau sinnvoll ist, bauen wir mit. Agentische Workflows nehmen Ihnen ganze Arbeitsschritte ab, statt nur Fragen zu beantworten — der Schritt vom Chatten zum Beauftragen. Wir empfehlen nur, was wir selbst gut kennen — und was wir an Ihrer Stelle auch einsetzen würden.
So läuft es
Kein Paket, das Sie vorab kaufen müssen. Wir fangen klein an, und Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob und wie es weitergeht.
Ein kurzes Gespräch: Was steht bei Ihnen an, was haben Sie schon probiert, wo drückt es? Danach wissen Sie, ob wir passen.
15 Minuten · kostenfreiWir schauen uns Ihre Abläufe an und legen Ihnen die lohnenden Stellen sortiert auf den Tisch — mit Zahlen dahinter.
1–2 Tage im HausAI Mission, Leitplanken, Rollen. Am Ende steht ein Papier, das im Haus verstanden und benutzt wird.
Workshop + AusarbeitungQualifizierung, erste Workflows, Begleitung im Betrieb. Wir bleiben so lange dabei, wie Sie uns brauchen — und nicht länger.
nach Ihrem Takt
Für kleine und mittlere Unternehmen
INQA-Coaching ist ein Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Es unterstützt genau das, worum es hier geht: den Wandel durch Digitalisierung — beteiligungsorientiert, mit Ihren Mitarbeitenden statt über ihre Köpfe hinweg.
Der Weg beginnt nicht bei uns, sondern bei einer unabhängigen INQA-Beratungsstelle in Ihrer Region. Dort wird kostenlos geklärt, ob Ihr Betrieb förderfähig ist und worum es im Coaching gehen soll — und dort wird auch über den Coaching-Scheck entschieden. Erst danach suchen Sie sich einen autorisierten Coach aus. Gaston Geilenkothen ist einer davon.
Ob das für Sie der passende Weg ist, sagen wir Ihnen offen — auch wenn die Antwort lautet, dass eine direkte Beauftragung für Sie einfacher ist.
Wer Sie begleitet
KI-Pionier · Berater · Systemischer Lehrcoach · Trainer · Autor
Gegründet hat er unternehmen2030 im Jahr 2002, noch während des BWL-Studiums in Münster — damals unter dem Namen commpage.de. Seitdem dreht sich alles um dieselbe Frage: Wie wird aus neuer Technik etwas, das im Alltag eines Unternehmens tatsächlich hilft?
Beraten heißt bei ihm: erst verstehen, wie in Ihrem Haus gearbeitet wird, dann etwas vorschlagen. Das kommt aus der Betriebswirtschaft — studiert an der Universität Münster — und aus über zwei Jahrzehnten Projekten, vom Handwerksbetrieb bis zum DAX-Konzern.
Die andere Hälfte seiner Arbeit ist die mit Menschen. Er ist systemischer Coach, CEE-zertifizierter Lehrcoach und Auditor — bildet also selbst Coaches aus und prüft deren Qualifikation. Das ist der Grund, warum es bei Veränderungen nicht beim Konzept bleibt: Die Frage, was Mitarbeitende brauchen, um mitzugehen, ist für ihn Handwerk und nicht Beiwerk.
Bei KI war er früh dabei, auch beim agentischen Arbeiten — nicht als Beobachter, sondern bauend. Die Automatisierungen, über die er in Workshops spricht, baut er auch selbst. Als Ausbilder am AI Training Institute hat er über 800 AI Trainer und AI Consultants zur TÜV-geprüften Qualifikation begleitet. Daneben unterrichtet er an weiteren Akademien, unter anderem an der Management School St. Gallen.
„Man kommt leichter vom Tun ins Denken
als vom Denken ins Tun.“
Gründer der Freien Stiftung.N — nachhaltig in Stadt und Land · Mitglied im Coachingverband CEE · Gründer der Lerngemeinschaft PROMPT CAMPUS, weil KI-Wissen kein Privileg sein soll.
„Künstliche Intelligenz im Unternehmen“ und „Gebt der KI ein Zuhause“ — beide erschienen bei BusinessVillage.
Kontakt
Erzählen Sie kurz, was bei Ihnen ansteht. Wenn wir passen, machen wir einen Termin aus. Und wenn nicht, sagen wir Ihnen, wer besser passt — auch das ist ein brauchbares Ergebnis.